Atelier de lancement des sessions de formation et de renforcement des capacités des hauts cadres et des cadres de l’Etat

Publié le 3 août 2021 dans la catégorie Actualités, Bonne Gouvernance, Formation

En dates du 19 au 23 juillet 2021, à l’hôtel Royal Palace, le ministère de la fonction publique, du travail et de l’emploi via l’Ecole Nationale d’Administration (ENA en sigle) procède au lancement de sessions de formation. La formation vise principalement le renforcement des capacités des hauts cadres et des cadres de l’Etat pour améliorer leurs prestations quotidiennes au service.

Comme l’indique Hakiza Gaston, Directeur général de l’ENA, cette formation est d’une importance capitale du fait qu’elle s’inscrit dans le cadre du travail de ces personnes à former. Le décret 100/151 du 11 juin 2021 portant missions, organisation et fonctionnement de l’ENA lui confie entre autres missions :

-la participation à la mise en œuvre d’une politique nationale de formation professionnelle, de perfectionnement et de formation continue des cadres de l’Etats ; 

-mettre en application la politique  nationale de la gestion des performances dans le secteur publique et veiller à son actualisation constante.

Cette formation de quatre jours s’articule sur six thèmes qui sont développés par les facilitateurs et par la suite, discutés par les participants. Il s’agit des thèmes suivants : 

• L’application du Plan National de Développement ;
• La gestion des programmes et des projets ;
• La plaidoirie pour l’intégration du genre dans les services publics ;
• Le leadership et la bonne gouvernance ;
• La gestion des ressources humaines et ;
• La gestion des performances dans le service public.

Le renforcement des capacités des participants sur l’application du plan national de développement 2020-2027 va les éclairer sur la façon dont il faut s’y référer dans leurs planifications au service afin de l’appliquer de la même façon. Par la suite, les participants vont être formés sur l’importance de l’intégration genre dans la planification pour une  bonne réussite des missions et un meilleur rendement au travail dans les services publics. 

En plus de sa capacité intellectuelle et professionnelle, le leader doit avoir un comportement exemplaire, être à la fois une personne qui écoute, qui adapte les situations aux circonstances du moment et qui consulte les autres avant la prises des décisions pouvant affecter gravement le service. En définitive, il est une personne qui se fait respecter non par son sens autoritaire, mais plutôt par son esprit sympathique et son sens de responsabilité au travail.

Ainsi,  associé à une bonne gouvernance permettant une meilleure gestion des ressources humaines, la confiance qu’il inspire va faciliter l’accroissance et le rendement au travail du fait que tous les intervenants sont impliqués, d’où la facilité dans l’évaluation basées sur les performances.

 Signalons que ces formations vont se poursuivre jusqu’aux élus locaux.

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